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    1 000+ collaborateurs

    Vous avez déjà des dispositifs santé. Ce qui manque, c'est l'ossature qui les relie et prouve leur impact

    Assurances, prévention, EAP, campagnes, ergonomie : les briques existent. Resilia ne les remplace pas — il les relie, les mesure et les rend défendables devant la direction.

    Grands comptesMulti-pays & multi-sitesDirection générale, DRH, ESG
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    Votre réalité

    Une maturité réelle sur les initiatives santé, portées par plusieurs directions et plusieurs prestataires, mais sans architecture commune : chaque dispositif produit ses propres chiffres, et aucun ne démontre d'effet consolidé.

    Ce qui se joue chez vous

    Des dispositifs multiples, non reliés entre eux, avec des taux d'usage inconnus
    Des budgets santé engagés chaque année sans démonstration d'impact
    Une population très diverse : sièges, terrain, expatriés, sous-traitants
    Des attentes de reporting (direction, ESRS S1, audit) que les données actuelles ne couvrent pas

    Ce que Resilia met en place

    Une couche d'infrastructure au-dessus de vos dispositifs existants, sans les remplacer
    Un référentiel d'indicateurs commun à toutes les entités et à tous les prestataires
    Un accès égal pour l'ensemble des populations, y compris terrain et multi-pays
    Un reporting périodique de niveau direction, aligné sur vos obligations de publication
    Domaines couverts

    Les grands domaines de santé que Resilia couvre

    Trois familles de risques concentrent l'essentiel des arrêts, de la présence dégradée et de la perte de performance dans les organisations suisses. Resilia les traite comme un seul continuum, avec le même cadre de mesure.

    À grande échelle, l'enjeu est de couvrir les trois domaines de façon homogène entre entités et pays, avec un cadre de mesure unique consolidable au niveau groupe.

    Troubles musculosquelettiques (TMS)

    Douleurs dorsales, cervicales, épaules, poignets, membres inférieurs : la première cause d'arrêts longs et de restrictions d'aptitude, aussi bien sur les postes physiques que sur les postes assis et hybrides.

    Signaux fréquents

    • Douleurs chroniques tolérées pendant des mois avant d'être signalées
    • Arrêts courts répétés qui basculent en arrêt long
    • Retours de convalescence sans adaptation du poste ni suivi

    Sur l'équipe : une charge qui se reporte sur les collègues, des délais qui glissent, et une perte de capacité qui dure bien après la reprise. Une prise en charge précoce réduit la durée d'incapacité et sécurise le retour au travail.

    En savoir plus sur ce domaine

    Santé mentale et émotionnelle

    Stress chronique, épuisement, troubles du sommeil, anxiété, difficultés personnelles qui débordent sur le travail. Le domaine le plus coûteux et le plus long à corriger lorsqu'il est détecté tard.

    Signaux fréquents

    • Présentéisme : la personne est là, la performance ne l'est plus
    • Irritabilité, retrait, désengagement progressif dans les équipes
    • Arrêts psychiques qui dépassent fréquemment les trois mois

    Sur l'équipe : décisions ralenties, conflits latents, contagion du climat et départs en cascade. Un accès rapide et confidentiel, avant la crise, évite la bascule vers l'arrêt long.

    En savoir plus sur ce domaine

    Nutrition, vitalité et longévité

    Énergie, sommeil, activité physique, santé métabolique et cardiovasculaire, prévention liée à l'âge et aux transitions de vie. Le socle sur lequel reposent les deux domaines précédents.

    Signaux fréquents

    • Baisse d'énergie et de concentration en deuxième partie de journée
    • Facteurs de risque connus mais jamais suivis dans la durée
    • Populations vieillissantes ou en horaires décalés sans dispositif dédié

    Sur l'équipe : une capacité de travail plus stable, moins de micro-absences, et des carrières qui tiennent dans la durée — y compris sur les profils expérimentés difficiles à remplacer.

    En savoir plus sur ce domaine

    Chaque domaine est activé selon les besoins réels de vos équipes, dans un cadre strictement confidentiel : vous suivez l'usage et l'impact agrégés, jamais les situations individuelles.

    Programmes ponctuels vs infrastructure continue

    Programmes ponctuels, non mesurés

    • Campagnes annuelles, effet non mesuré
    • Chiffres fournisseurs hétérogènes, non comparables
    • Adoption inconnue au-delà des inscriptions
    • Aucun lien entre dépense santé et indicateurs RH

    Infrastructure continue, reporting à la direction

    • Accès continu, activé toute l'année
    • Un référentiel unique d'indicateurs pour tous les dispositifs
    • Utilisation réelle suivie par site, par population, par motif
    • Reporting périodique reliant dépense, usage et effets observés

    Ce que vous obtenez

    Un référentiel

    Des indicateurs communs à toutes les entités et prestataires

    Preuve d'impact

    Un lien documenté entre dépense santé et effets observés

    ESRS S1

    Des indicateurs sociaux structurés et traçables pour la publication

    Couverture

    Le même socle d'accès sur tous les sites et populations

    J'ai vu passer beaucoup d'organisations : les grands groupes multi-sites ont déjà des initiatives santé, mais rarement de quoi prouver leurs résultats. C'est exactement le vide que Resilia structure, sur des effectifs très divers.
    Alex Monnard

    Alex Monnard

    Ex-Partner, McKinsey & Company

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    Objections et questions fréquentes — Grandes entreprises

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    Structurer l'ossature de vos dispositifs santé

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